Launchmetrics beherrscht das Kampagnen-Scoreboard. LLMs schreiben den Score neu.
Launchmetrics hat aus dem Media Impact Value die Kennzahl gemacht, nach der jede Modemarke ihre Kampagnen bewertet. Da Konsumenten von Google zu Chatbots wechseln, beansprucht eine konkurrierende Metrik den Platz dessen, was folgt – und wer die neue Zahl besitzt, besitzt die Budgets.
Sir John Crabstone
Jedes Modehaus, das wissen will, ob eine Kampagne funktioniert hat, fragt dasselbe Unternehmen. Launchmetrics hat den Media Impact Value entwickelt – eine proprietäre Kennzahl, die eine Zeitschriftenseite oder ein Influencer-Reel auf derselben Skala bewertet. Die Branche hat sie als ihre Währung übernommen; Vogue und die New York Times zitieren sie. Eine Zahl, die ein einziges Unternehmen kontrolliert, ist zur Referenz geworden, nach der alle anderen berichten. Diese Zahl wurde für eine Welt gebaut, in der Menschen noch stöberten – und die Menschen haben begonnen, stattdessen zu fragen.
Die Reichweite dieser Zahl zeigt sich am deutlichsten während der Kollektionen. Launchmetrics meldete, dass die Paris Fashion Week innerhalb von 48 Stunden nach ihrem Ende $1,1 Milliarden Media Impact Value generierte – eine Summe, die fast dem Cannes Film Festival entsprach. Noch bevor die Kleidung einen Verkaufsraum erreicht, trägt die Woche bereits einen Preis. Dieser Preis ist in einer Einheit denominiert, die allein Launchmetrics definiert.
Den Maßstab zu besitzen ist die stillste Form von Macht. 1.700 Marken und Agenturen arbeiten mit Launchmetrics’ Daten und optimieren auf die Zahl hin, die über ihre Budgets entscheidet. Ändert man den Maßstab, muss die gesamte Branche neu lernen, wie ein Erfolg aussieht.
Ein Branchenstandard ist eine Zahl, die die Branche aufgehört hat zu hinterfragen.
Launchmetrics sieht, was kommt. Anlässlich seines zehnjährigen Bestehens erklärte Geschäftsführer Michael Jais gegenüber WWD, dass 70 bis 75 Prozent der Gen Z nicht mehr bei Google beginnen und stattdessen zu ChatGPT oder Claude wechseln. MIV zählt noch immer die Zeitschriftenseiten und Social Feeds, die diese Leser gerade hinter sich lassen. Die Antwort des Unternehmens sind drei KI-Produkte, die bis Anfang 2027 versprochen sind.
Ein Nachfolger liegt bereits auf dem Tisch. Jellyfish, Teil der Brandtech Group, hat den Share of Model im Dezember 2024 eingeführt. Die Metrik zählt, wie oft große Sprachmodelle eine Marke nennen, wenn sie um eine Empfehlung gebeten werden. Ihre Grundlage ist ein Umfrageergebnis: Zwei Drittel der 18- bis 24-Jährigen fragen KI heute genau um diesen Rat.
Ein leitender Mitarbeiter von Jellyfish beschreibt die Metrik in einem Beitrag für Marketing Week als Teil einer Nachfolgelinie: Share of Market, dann Share of Voice, dann Share of Search, jetzt Share of Model. Die meisten in der Branche hören darin nur das jüngste Suchoptimierungs-Gedränge. Das ist kein Werkzeugproblem – es ist ein Wettbewerb darum, welcher Zahl die Branche gehorchen wird.
MIV funktionierte, weil Medien bepreist werden konnten. Eine Zeitschriftenseite hat eine Preisliste; ein Influencer hat ein Honorar. Die Antwort des Modells hat beides nicht, und sie ändert sich mit dem Prompt, sodass keine zwei Käufer denselben Satz lesen. Wer einen glaubwürdigen Preis auf diese flüchtige Erwähnung setzt, schreibt die nächste Währung.
Die Autorität ist übertragbar; sie haftet am Standard, nicht an dem Unternehmen, das ihn zuletzt hielt. Launchmetrics hat sich bis Anfang 2027 Zeit gegeben, um zu beweisen, dass die Münze noch seine zu prägen ist. Sein Konkurrent hat damit 2024 begonnen.