Das Kleid fällt jetzt korrekt. Die Schulternaht sitzt dort, wo eine Schulter sitzen sollte, der Saum schwingt eine halbe Bewegung hinter dem Bein her, und der Stoff wirkt wie Stoff und nicht wie das schrumpffolienartige Vinyl, das virtuelle Anproben vor fünf Jahren noch produzierten. Dann wiegt man es. Shopifys Vorgabe für die Studios, die die 3D-Produktmodelle seiner Händler bauen, besagt, “die Gesamtdateigröße sollte bei etwa 4 MB liegen” – womit ein einziges Kleidungsstück schwerer ist als die gesamte mediane mobile Startseite, die HTTP Archive im Juli 2025 gemessen hat: 2.362 KB.

Dieses Kleidungsstück ist das schwerste Objekt auf der Seite, und im afrikanischen E-Commerce bezahlt der Käufer dafür pro Megabyte. Augmented Try-On wird in Nigeria, Kenia und Südafrika als Lösung für ein Vertrauensproblem verkauft: Käufer, die sich nicht auf Kleidung festlegen wollen, die sie nicht anfassen können. Was die Käufer dort tatsächlich misstrauen, ist die Frage, ob das Paket überhaupt ankommt. Das Bild wurde vor Jahren billig – die Zustellung nie.

Shopify fährt diese Kampagne auf seiner nigerianischen Domain. Der dortige Erklärtext schreibt AR-Try-On zu, das Browsing und die Verkäufe “um fast 20 %” zu steigern und Retouren um “bis zu 64 %” zu senken. Beide Zahlen stammen von Perfitly, einem Unternehmen, das virtuelle Anprobe-Software verkauft. Die Dateigröße taucht im Text nur einmal auf, als Warnung, dass das Modell “Detailgrad und geringe Dateigröße ausbalancieren muss, um Lags zu vermeiden”. Lags sind aber nicht die eigentliche Sorge.

Afrika hat die am wenigsten erschwinglichen mobilen Datentarife der Welt. Der Afrika-Bericht 2025 der ITU beziffert den medianen Preis eines mobilen Einstiegs-Breitbandtarifs, 2 GB im Monat, für 2024 auf 4,2 Prozent des Bruttonationaleinkommens pro Kopf – gegenüber dem Zwei-Prozent-Ziel der UN Broadband Commission und einem globalen Median von 1,4 Prozent. Nigerias Regulierungsbehörde genehmigte eine Tariferhöhung von 50 Prozent, in deren Folge MTNs wöchentliches 15-GB-Paket von 2.000 auf 6.000 Naira stieg – eine Verdreifachung, die laut Africanews über die genehmigte Obergrenze hinausging. Ein Käufer, der vierzig Kleidungsstücke in AR betrachtet, verbraucht 160 Megabyte, nur um sich gegen einen Kauf zu entscheiden.

Nicht die Geschwindigkeit ist der begrenzende Faktor – und genau das macht die Annahme fahrlässig statt schlicht falsch. Ooklas Mediane für 2025, im Februar von tech.africa berichtet, verzeichnen für Nigeria 44,14 Mbps und für Kenia 45,37 Mbps, Südafrika liegt bei 65,7 Mbps. Diese Netze transportieren vier Megabyte ohne Murren. Sie stellen sie aber auch in Rechnung – in einer Region, die die ITU mit der weltweit niedrigsten Internetnutzungsrate führt: 36 Prozent gegenüber einem globalen Durchschnitt von 74 Prozent.

Das Bild war noch nie der teure Teil beim Verkauf von Kleidung an Menschen, die sie nicht anfassen können.

Montgomery Ward testete das bereits 1872 mit einem einzigen Blatt, das 163 Artikel auflistete, und die Stiche, die darauf folgten, blieben jahrzehntelang grob und unfähig zu zeigen, wie ein Stoff tatsächlich fiel. Was die Bekleidungsseiten auf Farmen funktionieren ließ, die eine Woche Postweg von Chicago entfernt lagen, war die 1875 eingeführte Geld-zurück-Garantie. Das Vertrauen wurde abgesichert, nicht gerendert. Jedes Versandhaus, das danach kam, kopierte zuerst die Garantie und erst dann die Illustrationen.

Jumias Zahlen zeigen, was diese Absicherung noch heute kostet. Die Plattform schloss 2025 mit einem GMV von 818,6 Millionen US-Dollar bei 22,6 Millionen physischen Bestellungen ab, einem Vorsteuerverlust von 60,1 Millionen US-Dollar und Erfüllungskosten von 1,97 US-Dollar pro Bestellung im vierten Quartal – ein Rückgang von 12 Prozent gegenüber dem Vorjahr, aber immer noch der größte Posten, der direkt mit der physischen Zustellung zusammenhängt. Regionen außerhalb der Großstädte lieferten 61 Prozent der Bestellungen im vierten Quartal, gegenüber 56 Prozent zuvor – ein Hinweis darauf, dass sich die durchschnittliche Lieferstrecke eher verlängert als verkürzt. Jumia veröffentlicht keine Retourenquote mehr; die letzte saubere Zahl, aus dem IPO-Prospekt von 2019 und von TechCrunch erneut aufgegriffen, bezifferte gescheiterte Zustellungen und Retouren 2018 auf 14,4 Prozent des GMV.

Ein Anbieter, der 64 Prozent weniger Retouren beansprucht, beansprucht damit, genau den einen Posten zu verschieben, der darüber entscheidet, ob der afrikanische E-Commerce die Gewinnschwelle erreicht – und keine in diesen Märkten tätige Plattform hat dieses Ergebnis bislang veröffentlicht. Das Rendering ist inzwischen fast kostenlos, als offene Gewichte von einem Hub bezogen, den Nvidia gerade gekauft hat, wie wir heute bereits berichtet haben; im Mai argumentierten wir, dass die Try-On-Modelle bereits gut genug seien und sich der Engpass zu den Katalog-Metadaten verschoben habe. Was die Megabytes wirklich rechtfertigen würde, wäre eine Passgenauigkeits-Vorhersage, die präzise genug ist, um den Lieferwagen nur ein einziges Mal loszuschicken. Bis jemand diese Zahl veröffentlicht, bleibt das Vier-Megabyte-Kleid ein gut geschnittenes Kostüm, das dem Käufer in Rechnung gestellt wird.